Trabajadores boomerang: quiénes son y sus desventajas

Autor: Expoknews

Fecha de publicación: 21 febrero 2022

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Se realizó una encuesta a 5.000 empleados de Estados Unidos y del Reino Unido, la cual mostró como resultado que el 75% de los encuestados, mantenía un interés por mantener en contacto con la empresa para la que había laborado, después de haber presentado su renuncia. Es por ello que, el psicólogo empresarial Anthony Klotz, afirmó que la próxima tendencia dominante en materia de contratación serán los trabajadores “boomerang".

A raíz de lo anterior, se estipula que el llevar a cabo la contratación de trabajadores boomerang en las organizaciones puede ser útil. Puesto que, quienes laboran, aportan nuevas habilidades adquiridas, además de ya estar familiarizados con la cultura y los procesos de su negocio. Por lo tanto, han de necesitar menos formación y adaptación para ponerse al día. Aunque como todo, también hay que plantear que pueden existir algunos riesgos y para estos se habrán de formular posibles soluciones.

Según los resultados, uno de los posibles motivos por los cuales los empleados se marcharon de la empresa pudo haber sido la formación y orientación profesional, ya que muchos trabajadores concordaron en que querían mejorar estos aspectos. Aquí, el mostrar nuevas oportunidades de aprendizaje y desarrollo que la empresa implemente, podría ser una forma eficaz de atraer a los antiguos empleados. Por consiguiente, Mostrar cómo la cultura de la empresa ha mejorado y se ha hecho más resistente mediante el aumento y la frecuencia de los puntos de contacto también podría servir para dicho retorno.

Es de gran importancia saber que al entrevistar a posibles trabajadores boomerang, es importante practicar la “franqueza radical” reconociendo abiertamente los problemas o preocupaciones que les hicieron marcharse en primer lugar, y estableciendo lo que será diferente la próxima vez, es decir, cuando se reintegre nuevamente al equipo. Y aunque no se aplique de forma universal, los problemas no resueltos son una señal de alarma e ignorar la oportunidad de averiguar por qué los empleados se fueron podría ser un gran error que costará a las empresas de nuevo en el futuro.

En definitiva, todos aquellos que desean volver a sus antiguos empleos, o sea, antiguos puestos de trabajo deben considerar por qué lo están haciendo y mostrar entusiasmo ante ello. Pues si solamente ponen como eje central a sus ex compañeros o ex jefe, no tendrán una fuerte razón para retomar sus labores. Asimismo, hay que compartir las ideas o lecciones que este ha aprendido tras su paso en otras empresas al trabajar, para que se logren establecer cambios, de ser requeridos.

En lo personal considero que todos podemos desempeñar bien nuestras labores a la hora de pertenecer a una organización. Pero no radica sólo en nosotros, sino también en el entorno laboral que allí se presenta. Así que mucho de esto, radica en la comunicación que se tenga, ya sea directa o indirecta entre los jefes o altos mandos, con los trabajadores. Pues la monotonía o carencia de motivación pueden ver afectado el rendimiento del individuo.

Palabras clave: Trabajadores, Progreso, Eficacia, Labores, Reintegro.